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鴻到家家政堅持：三必須，三不做...

發布時間: 2021-11-22 11:01:51 瀏覽量:

基于中小企業的發展趨勢和未來更佳服務管理于大家的精準定位，于2004年的我們，做出以下原則和準則；以期通過一年的改變和深化調整，能為我們的消費者帶去更多的價值和驚喜，同時我們會讓我們的廣大客戶監督和最終落實！ 
一、三必定規范：
1、白色化規范：
我們必須把我們的產品、服務、標準、規則全部公開化，讓消費者明白購買放心使用；做到沒有行業的隱私更沒有企業的灰暗帶，讓我們的消費者有完全的知情權以建立長期合作信任的基礎；
2、說到實現理論依據：
我們只會去說我們能做到的，我們更會全力兌現我們曾經說過和承諾過的；把說過的必須做好，把沒有把握的不去承諾，將做為我們企業基本的理念和信條；
3、靠自己口卑開發底線：
18年的企業經營和行業經驗告訴我們，只有好的產品、極致服務和相匹配的價格才能最終贏得客戶的信任和長期使用；所以我們別無選擇，只能“內修產品、服務和在线国产区-日韩三区四区-激情二区-欧美日韩四区”，才可“外達客戶的滿意、轉介紹和良好口碑”；
 

二、三不做的標準：
1、不做軟廣產出：
廠家會把幾乎所有的關注度和盈利采用優化類產品和服務維護的、提高了服務維護的者的薪酬水平福利性和各種維護上，不斷消減運營使用所占的盈利比，必定會用1年的時刻把運營使用成本降為需要刪去不計入；如果你人們沒法取決于的服務和業界口碑去良好循壞壯大，則情況說明人們的的企業還沒有我的世界生存力和竟爭力，人們要有變換！                               
2、不圖快不貪全：
我們不會為了更快的發展而放棄質量和效率，更不會為了快而舍棄客戶和員工的利益；我們只服務企業擅長的產品，只做我們擅長的事情，不會也不能為貪求全而舍棄好；把事情做好做到極致才是我們的出發點和歸宿，才是我們的使命！
3、只服務管理的部分的客戶：
我們深知，不管我們發展到了什么階段和規模，我們只能服務于部分客戶、只能服務好部分客戶、只能服務于目前階段我們所能承載的客戶；如果我們面面俱到，則我們一定會雜而無序，把本應該做好的事情做不好；如果我們能讓我們服務的部分客戶十分的滿意，則就是我們企業能夠存在和繼續發展的價值基礎；

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